CASE retrospektiv II: Virksomhed kæmpede med stigende omkostninger og høj inflation sikrede indtjeningen via 7 konkrete handlinger.

23. februar 2023
Forfatter: Flemming Holst Pedersen

Markedet:
Konkurrencepræget B-to-B markedet.

Plan:
Kortsigtet plan indeholdende 7 konkrete handlinger og en motiveret salgsafdeling sikrede, at virksomhedens indtjening blev bevaret på trods af kraftige prisstigninger fra leverandørernes side.

Resultat:
Sikring af indtjeningen og virksomhedens resultat i 2022.

Hvis du vil høre mere om en god tilgang til sådanne udfordringer er du meget velkommen til at kontakte mig.

Implementering af strategi

7 råd: Det vigtigste ved en ny strategi er vejen derhen

De fleste virksomheder har gennem årene udarbejdet nye flotte strategier. Men det er langt fra alle, der har haft held til at sætte handling bag ordene. Mange penge er blevet spildt på strategiprojekter, der aldrig er blevet til noget. Løsningen er, at koncentrere sig...

Indsigter

Er din virksomhed klar til tiden efter hjælpepakkerne?

Corona-krisen har bragt dansk erhvervsliv i en meget alvorlig situation, og heldigvis er der fra regeringens side blevet sat ind for at yde støtte til mange hårdt pressede virksomheder. Men der kommer en tid efter hjælpepakkerne, og som virksomhedsejer er det tid til...

Cases

CASE retrospektiv IV: Virksomhed fik rekord resultat i 2021 & 2022.

Virksomhed fik rekord resultat i 2021 & 2022. Markedet: En grossistvirksomhed med ønske om vækst var klemt i markedet på grund af konkurrenternes aggressivitet. Plan: Fokus på egne kernekompetencer er en enestående mulighed for at forbedre egne resultater. Dette...

Bestyrelsesarbejde

Bestyrelsesopgaver som giver værdi for virksomheden – også i nedgangstider

Hvad gør en bestyrelse god og værdifuld? Det spørgsmål er der ikke et endegyldigt svar på, men noget af det, jeg tager med mig ind i samarbejdet i bestyrelser er altid, at opgaverne skal løses, så de skaber mærkbare resultater og dermed værdi for virksomheden. En god...

Fokus på omkostninger

Forstå pengestrømmene og skab værdi for din virksomhed

Det er vist ingen – hverken forbrugere eller virksomheder – der er i tvivl om, at priserne er stigende og renten er stigende. Det betyder, at din virksomheds omkostningsbase alt andet end lige er stigende, hvilket kan være gift for din konkurrencedygtighed. Der er...

Bestyrelsesarbejde

ESG rapporteringskrav – stor betydning for alle danske virksomheder.

EU vil gerne have et mere bæredygtig samfund og sætter derfor ESG rapporteringskrav til store danske virksomheder fra 2024. Fra 2024 skal de største danske virksomheder rapporterer på miljø-, sociale og ledelsespunkter (ESG). Det nye EU rapporteringsdirektiv CSRD...

Indsigter

Stærke og ærlige relationer vækster bundlinjen

Erfaringen fra både konsulent- og direktørrollen gjorde, at Flemming Holst Pedersen for 15 år siden etablerede sit eget rådgivningsselskab, hvor han har fokus på at hjælpe virksomheder gennem både rådgivning og en stærk involvering i virksomhedernes bestyrelser....

Implementering af strategi

Har du udfordringer med implementering af din strategi?

Ofte står det ganske klart at du og din virksomhed er nødt til at ændre adfærd i forbindelse med implementering af en strategi. Sommetider står det mindre klart. Hvis du kan svare ”Nej” eller ”måske” til flere nedenstående udsagn har du måske et problem med...

Indsigter

Dilemma: Oplever din virksomhed også faldende efterspørgslen og stigende omkostninger?

Mange virksomheder er i et meget vanskeligt dilemma netop nu. Mange oplever at efterspørgslen er faldende samtidigt med at omkostninger er stigende, hvilket er en giftig cocktail for virksomheden. Hvad skal man gøre i dette tilfælde? Skal priserne bare sættes op eller...

Bestyrelsesarbejde

Derfor er det en god forretning at sætte fokus på klimamål i bestyrelserne

Det er ikke nogen nyhed, at klimaet er på hele Danmarks dagsorden, og særligt i erhvervslivet ser vi, at der er mange, som erklærer sig som en del af den grønne bølge. Men samtidig er der også undersøgelser, der viser, at de danske virksomheder godt kan gøre mere for...

Indsigter

Optimér din ledelse af lageret og hent yderligere likviditet

Efter 5 kriseår, er der blevet arbejdet med at skabe effektive lagre, men de danske virksomheder kan stadig styrke likviditeten markant ved at forbedre deres lagerledelse. To typiske problemstillinger er, at: størrelsen på lageret og dermed likviditetsbindingen skal...

Alle indsigter

Vi garanterer bedre resultater.

CASE retrospektiv II: Virksomhed kæmpede med stigende omkostninger og høj inflation sikrede indtjeningen via 7 konkrete handlinger.

Pin It on Pinterest