En dansk produktionsvirksomhed fandt det nødvendigt at trimme omkostninger og være mere effektiv i styringen af virksomheden, grundet markedet og virksomhedens manglende resultater.
Mulighed:
I tæt samarbejde med den danske produktionsvirksomhed blev en ny strategi født og en operationel 500 dages ”køreplan” for gennemførelse af 11 konkrete handlinger blev dannet. S196 deltog i dannelsen og implementeringen i løbet af 500 dage.
Handlinger:
Der blev gennemført en ny månedsrapportering, en besparelsesplan, 13 konkrete handlinger inden for daglig drift og ledelse. Bedre projekt og likviditetsstyring, et salgsfremstød og skarp måling og opfølgning.
Resultat:
Efter ét år virksomheden overskud for første gang i tre år. Forventningen er fortsat overskudsgivende virksomhed.