Lad os slå det fast med det samme, der er gode resultater i vente, hvis du bruger din bestyrelse på den rigtige måde. Skarp erfaringsudveksling mellem de rigtige personer vil sikre bedre bundlinje på kort og lang sigt. Dette er blevet bevist gang på gang i dansk erhvervsliv. Læs vores 10 råd om, hvordan bestyrelsen skaber værdi for virksomheden.
Gennem en årrække som bestyrelseformand og -medlem i mange virksomheder, har jeg identificeret 10 punkter, som jeg vurderer øger bestyrelsens værdi for virksomheden:
- Bestyrelsen udfordrer og vejleder virksomheder til et konstant højere performance år efter år
- Bestyrelsen hjælper virksomheder til at undgå problemer ved at tage de rigtige beslutninger med den rigtige timing
- Bestyrelsen bruger kort men nødvendig tid på “compliance” og mere tid på udvikling og strategi udvikling
- Bestyrelsen giver sparring om effektiv drift
- Bestyrelsen har fokus på virksomhedens strategi og implementering af denne
- Bestyrelsen bygger og motiverer et stærkt lederteam
- Bestyrelsen måler performance og danner sammenhæng mellem målopfyldelse og belønning
- Bestyrelsen skaber en klar struktur i virksomheden – der skal være styr på tallene og fuld indsigt i finanserne
- Bestyrelsen foretager løbende risikovurdering
- Bestyrelsen beskytter virksomheden og dens udvikling
Der er meget få virksomheder i Danmark der har den perfekte bestyrelse, men hvis din bestyrelse har fokus på ovenstående hovedområder, vil du og din virksomhed med overvejende sandsynlighed klare sig bedre end dine konkurrenter. Dette bakkes op af min erfaring med 21 danske cases.